Trà Thái Nguyên nói chung hay trà Tân cương nói riêng rất ngon, hương vị lại đặc biệt, khó lẫn nhưng khi đặt để bên cạnh các thương hiệu trà như Dilmah của Srilanka, trà Trung Quốc hay trà Ô long của Đài Loan thì chưa có một thương hiệu trà Thái Nguyên nào đủ mạnh để cạnh tranh. 

Vùng chè Tân Cương có khoảng 1600 ha trồng chè với quy trình sản xuất chế biến ngày càng được chuyên môn hóa cao, chất lượng không ngừng được nâng lên nên sản phẩm trà Tân Cương cũng ngày càng được tiêu thụ rộng rãi. Nhưng quay lại với câu chuyện thương hiệu trà thì Tân Cương chưa thực sự phát triển hết những nội tại vốn có. Thương hiệu trà Tân Cương đang phát triển một cách cục bộ, khu vực chưa thực sự có những bước đi dài hạn để mang tên tuổi ra khỏi lãnh thổ Việt Nam. 

Trà Thái nói chung, sản lượng sản xuất hàng năm khá lớn đạt 185.000 tấn mỗi năm nhưng lượng trà có thể xuất khẩu đi nước ngoài chỉ đạt 7200 tấn (chỉ chiếm gần 4%), đây là con số đáng suy nghĩ. Một thực tế là các quốc gia nhập khẩu chè Thái thường chỉ nhập khẩu chè thô, còn chè thành phẩm thì bị từ chối do thương hiệu chưa được nhiều người biết đến. Vì vậy, chọn trà Tân Cương để xây dựng thương hiệu không chỉ giải quyết vị trí đất nước trên bản đồ trà thế giới mà còn nâng cao giá trị cho sản phẩm trà Thái nói chung, điều mà sẽ tác động trực tiếp đến túi tiền của những người trồng trà.

Vùng chè Tân Cương có khoảng 1600 ha trồng chè với quy trình sản xuất chế biến ngày càng được chuyên môn hóa cao, chất lượng không ngừng được nâng lên nên sản phẩm trà Tân Cương cũng ngày càng được tiêu thụ rộng rãi. Nhưng quay lại với câu chuyện thương hiệu trà thì Tân Cương chưa thực sự phát triển hết những nội tại vốn có. Thương hiệu trà Tân Cương đang phát triển một cách cục bộ, khu vực chưa thực sự có những bước đi dài hạn để mang tên tuổi ra khỏi lãnh thổ Việt Nam. 

Trà Thái nói chung, sản lượng sản xuất hàng năm khá lớn đạt 185.000 tấn mỗi năm nhưng lượng trà có thể xuất khẩu đi nước ngoài chỉ đạt 7200 tấn (chỉ chiếm gần 4%), đây là con số đáng suy nghĩ. Một thực tế là các quốc gia nhập khẩu chè Thái thường chỉ nhập khẩu chè thô, còn chè thành phẩm thì bị từ chối do thương hiệu chưa được nhiều người biết đến. Vì vậy, chọn trà Tân Cương để xây dựng thương hiệu không chỉ giải quyết vị trí đất nước trên bản đồ trà thế giới mà còn nâng cao giá trị cho sản phẩm trà Thái nói chung, điều mà sẽ tác động trực tiếp đến túi tiền của những người trồng trà.

Vùng chè Tân Cương là những đồi chè san sát như bát úp nối tiếp nhau trùng điệp của vùng trung du, những luống chè được trồng ngay ngắn thẳng hàng trên sườn đồi. Bên cạnh không gian văn hóa trà Tân Cương được tỉnh Thái Nguyên xây lên nhằm lưu giữ những tư liệu về nghề trà truyền thống cũng như là nơi để thưởng thức cái tinh túy của trà Thái. Đây là những điều kiện hết sức lý tưởng để kết hợp du lịch với xây dựng thương hiệu trà. Xây dựng một thương hiệu trà có chỗ đứng, đủ sức phủ sóng sẽ là điều kiện để thu hút, phát triển du lịch và du lịch cũng tạo điều kiện để thương hiệu trà được phổ biến rộng rãi hơn. Mối quan hệ cộng sinh, cùng có lợi.

Vùng chè Tân Cương là những đồi chè san sát như bát úp nối tiếp nhau trùng điệp của vùng trung du, những luống chè được trồng ngay ngắn thẳng hàng trên sườn đồi. Bên cạnh không gian văn hóa trà Tân Cương được tỉnh Thái Nguyên xây lên nhằm lưu giữ những tư liệu về nghề trà truyền thống cũng như là nơi để thưởng thức cái tinh túy của trà Thái.

Đây là những điều kiện hết sức lý tưởng để kết hợp du lịch với xây dựng thương hiệu trà. Xây dựng một thương hiệu trà có chỗ đứng, đủ sức phủ sóng sẽ là điều kiện để thu hút, phát triển du lịch và du lịch cũng tạo điều kiện để thương hiệu trà được phổ biến rộng rãi hơn. Mối quan hệ cộng sinh, cùng có lợi.

Bên cạnh cách sản xuất thủ công truyền thống, quy trình sản xuất đã được chuyên môn hóa cao hơn với việc hình thành các mô hình hợp tác xã kiểu mới, cơ sở sản xuất chuyên nghiệp. Mô hình hợp tác xã sản xuất theo quy trình khép kín, sử dụng thuốc bảo vệ thực vật sinh học và thảo mộc, tuân thủ thời gian thu hái để đảm bảo không dư lượng thuốc trong sản phẩm, bên cạnh đó là sử dụng giống chè chất lượng cao và áp dụng khoa học kỹ thuật vào quá trình canh tác. Tần suất thu hoạch nhiều hơn và sản lượng cũng tăng lên rõ rệt, ổn định năng suất, chất lượng sản phẩm.

Chất lượng trà cũng phụ thuộc rất nhiều vào quá trình chế biến. Nếu như trước đây những công đoạn chế biến chủ yếu là thủ công, sử dụng củi, tay với những công cụ thô sơ như chảo, vạc thì nay đã thay thế bằng các công cụ tự động hóa bằng ga, điện. Không những chất lượng được đảm bảo và nâng cao mà giá thành sản xuất cũng thấp xuống. 

Vùng đất chè Thái Nguyên nói chung hay Tân Cương nói riêng gắn liền với truyền thống văn hóa lịch sử lâu đời của người Việt: Câu tục ngữ “chè Thái, gái Tuyên”, huyền thoại Hồ Núi cốc, hay ngay cả trong những tác phẩm hiện đại như ca khúc Hồ trên núi của nhạc sĩ Phó Đức Phương,… Đây đều là những tư liệu quý và phương tiện truyền tải hữu hiệu cho công cuộc xây dựng thương hiệu trà Tân Cương.

Việt Nam đã đăng ký bảo hộ thương hiệu chè Việt tại hơn 70 quốc gia và khu vực bao gồm một số thị trường lớn như Pakistan, Đài Loan, Trung Quốc, Nga, Đức. Đồng thời sản phẩm trà Tân Cương đã có mặt tại hơn 50 tỉnh thành trên cả nước và các quốc gia như Trung Quốc, Đài Loan, Nga, Ấn Độ, Nhật Bản, Mỹ, Srilanka,… Đây là tiền đề để quá trình quảng bá văn hóa trà Tân Cương đạt được những hiệu quả nhất định.

Xây dựng các thương hiệu trà nhỏ hơn bên cạnh thương hiệu trà Tân Cương. Đa dạng sản phẩm để đa dạng sự lựa chọn cho khách hàng cũng như nâng cao vị thế sản phẩm. Hiện tại trong các loại trà Thái, loại Đinh Phương Phẩm đã nhận được sự công nhận của quốc tế, cụ thể là giải đặc biệt tại cuộc thi trà Bắc Mỹ do Hiệp hội trà Mỹ – Canada tổ chức.

Phát triển thương hiệu trà Tân Cương hiện nay gặp nhiều khó khăn do quy mô sản xuất còn nhỏ lẻ, dẫn đến sản phẩm đưa ra thị trường bị làm giả nhiều, công cuộc bảo vệ thương hiệu còn chưa thực sự được quan tâm dẫn đến hình ảnh trà Tân Cương bị xấu đi trong mắt người tiêu dùng. Chính quyền địa phương nên có những chính sách khuyến khích sự đầu tư tư nhân, nhằm chuyên nghiệp hóa cả quá trình sản xuất từ khâu trồng trọt đến thành phẩm ra thị trường.

Hiện tại Tân Cương đã có những cơ sở thiết yếu cho việc định hình và phát triển thành một thương hiệu trà lớn, điều cần thiết bây giờ là một kế hoạch phát triển cụ thể, dài hạn, có hiệu quả với sự nỗ lực từ cả ba phía người trồng trà, chính quyền và các nhà đầu tư tư nhân. Bên cạnh, sự ủng hộ của người dân trong nước là những bậc thang để giúp Tân Cương trưởng thành. Nỗ lực riêng để có được thành quả chung: “Tân Cương đệ nhất trà”